业务功能

领导/执行

影响并指导您的组织实现您设定的任何目标。

在你的领导角色中表现出色

与利益相关者建立积极的联盟

执行角色很复杂,因为它可以分为职能角色和领导角色,平衡起来有些棘手。职能角色在这一层级起着重要的作用,因为它提供了每项业务中的基本要素,而作为一名高管,您很可能在职业生涯中的某个时间点专门从事这一点。挑战在于在使用您的专业技能作为优势与为领导角色分配足够的时间和精力以确保您推动业务向前发展之间取得平衡。

出色地担任领导角色会带来许多好处,因为它着眼于未来并关注无数更高层次的影响,包括制定业务战略、建立关系以及与利益相关者(而不仅仅是客户)发展联盟和伙伴关系。虽然客户至关重要,但领导者还必须考虑与其他利益相关者建立积极的联盟,包括员工、供应商、金融家、股东、商业伙伴和社区。

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花更多时间担任领导角色
虽然是为 CFO 打造的,但 CFO Evolution® 2.0 概述了许多 C 级高管所面临的基础;摆脱职能角色,更多地参与领导活动。学习如何简化您的职能角色将为正确规划和制定企业未来的战略提供所需的时间。
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